El periódico hace un contraste entre el modelo de gestión del club de Nervión y algunas entidades inglesas, como el Newcastle o el Tottenham. Incluso, puntualizan la marcha de Juande Ramos y su fracaso en Londres en su intento de repetir la receta del éxito.
"Tal vez, la solución no es robar a un entrenador, tal vez la virtud del Sevilla se encuentre en su estructura, con un abogado como presidente, José María del Nido, que tiene atado a su director deportivo, Monchi, hasta 2012, un gerente capaz de descubrir talentos en Brasil o a los jóvenes canteranos que pueden crecer luego en su club", escriben en el reportaje publicado en la sección de deportes.
El reportaje, que argumenta el inconveniente que puede tener que ciertos clubes ingleses no se enganchen a las inversiones y proyectos de grupos extranjeros, subraya que Daniel Levy, presidente del Tottenham, lo que demandaba para su equipo era el estilo del Sevilla, de juego rápido y de pase. "Así que la respuesta no era codiciar o robar el entrenador de otro club. Quizás, la virtud del Sevilla es la estructura montada por un sagaz abogado, José María del Nido, que ató a su director deportivo hasta 2012. Monchi emergió del rango de portero suplente del Sevilla para convertirse en el ojeador crucial del club, tanto para fichar talentos en Brasil como para engendrar jugadores en la cantera. Y en el caso en el que se fueran, por poner un ejemplo al Real Madrid, es Monchi y no el entrenador quien se encarga de buscar reemplazos y Del Nido negociar los contratos", dice textualmente el Herald Tribune.
"El Newcastle y el Tottenham están entre los clubes ingleses que pretender copiar este sistema dual (Monchi y entrenador), uno para buscar talentos y otro entrenarlos".
Además Herald Tribute carga duramente contra el técnico manchego “Juande había demostrado ser errante, sin mucho éxito hasta que se unió al Sevilla, donde alcanzó un éxito sin precedentes”.
Informa: El Desmarque
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